Что нужно делать при подборе персонала
Подбор персонала: основные этапы, методы и инструменты
Хорошо, когда в компании существует стратегический план по найму сотрудников на год, пять и больше лет вперед. В этом случае рекрутеры заранее знают, какие ресурсы им понадобятся в каждый отрезок времени. В небольших организациях подбор обычно ситуативный и закрывает текущие потребности.
Please correct e-mail address. Please correct phone number. Please enter letter, number or punctuation symbols. Получить демо-доступ. Получить бесплатный доступ.
- 1. Потребность в найме — это что и зачем?
- Прямой активный поиск — суть метода в том, что работодатель ищет не только среди активных соискателей, но и среди трудоустроенных граждан. Headhunting — в дословном переводе «охота за головами».
- Но утешает ли она того, кто стал жертвой чужой некомпетентности?
- Разработчик баз данных, тимлид команды разработки.
Сайт использует файлы Cookie и данные об ip-адресе пользователя. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с условиями, изложенными в политике по Обработке персональных данных. Хороший сотрудник на вес золота. И это уже не метафора. Ведь за поиск кандидата и его адаптацию компания платит из своего кармана.
